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A participação da QuotaMais é estruturada caso a caso em cada cliente, a depender do seu estágio de desenvolvimento e necessidades, podendo compor a interação de diferentes produtos da consultoria ou, eventualmente, uma intervenção mais pontual.


 



Avaliação de Estilos de Liderança

Pesquisa das práticas de liderança e formatos de comunicação na relação com as equipes. Trata-se de pesquisa via web, com respostas pelos próprios líderes e pelos liderados, análises de gaps e discussão das consequências dos Estilos mapeados ante o propósito de transição cultural da empresa.

A consultoria trabalha com uma classificação de 8 Estilos de Liderança, cada um com seus impactos na gestão e no processo de transição. A base metodológica é de David McClelland.

Entendendo Competências pessoais e demandas da Organização, o executivo identifica e modifica seu comportamento de Liderança (Estilos) para uma atuação cada vez mais estratégica.

Entende-se por estratégica uma atuação gerencial planejada e ancorada no tripé: desafios da Empresa, estágio cultural e ritmo necessário à evolução.


Os relatórios de Estilos são personalizados e as avaliações individuais de subordinados são confidenciais; somente a média é disponibilizada ao profissional avaliado.

Os feedbacks recebidos pela consultoria são de que esses relatórios gráficos conseguem quantificar questões tidas como subjetivas e que, portanto, favorecem a compreensão e a mudança.

Reproduzido ao longo do tempo, esse assessment mostra as conquistas e orienta futuros focos de investimento na população analisada.

A QuotaMais conta com um banco de dados de Estilos com mais de 10.000 avaliados nos últimos 10 anos, a subsidiar análises e referências.



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