Clima Organizacional

“As três coisas mais importantes que você precisa medir em seu negócio são: satisfação do cliente, clima organizacional e fluxo de caixa” - Jack Welch.

Aferição do grau de satisfação dos profissionais com a empresa e gestão desses indicadores para assegurar engajamento e resultado. A QuotaMais conta com metodologias de pesquisa e de gestão do clima organizacional lincadas às questões de transição de cultura: mudança impacta clima e clima impacta a mudança cultural.

Clima Organizacional é o potencial de energia disponível para alavancar resultados. Perfil de Clima é o conjunto das percepções das pessoas a respeito das várias dimensões que impactam sua satisfação na empresa:

Nível de participação nas decisões; Critérios de remuneração;

Coerência entre ação e discurso; Compreensão das mudanças em andamento;

Conhecer essa percepção é entender como os profissionais reagem às demandas do negócio. O diagnóstico de Clima mapeia os desperdiçadores de energia interna e orienta investimentos necessários na gestão das pessoas, identificando prioridades de ação.

A percepção coletiva a respeito da empresa é construída ao longo do tempo, como consequência principalmente do modelo interno de gestão. O que se entende por gerenciamento do Clima é o investimento permanente na melhoria dessa percepção, o que pressupõe inclusive revisão dos estilos gerenciais praticados na empresa.

A QuotaMais tem desenvolvido projetos especialmente relacionados à transição de cultura em andamento nas Organizações.