Gestão de Alta Performance

Contempla mapeamento de equipes, teambuildings e capacitação de líderes para construção e monitoramento de times de alta performance. Destaque-se que transição cultural exige qualidade de profissionais e de times para aprendizagem e superação permanentes.

A abordagem da QuotaMais para projetos dessa natureza é o Modelo dos 4 Elementos. Muito se fala da força dos elementos da natureza na dinâmica da vida: Fogo, Água, Ar e Terra.

Por analogia, a QuotaMais trabalha o ciclo de aprendizagem associado a esses Elementos:

» FOGO é a faísca, o despertar para novas possibilidades; » ÁGUA é o mergulho, o aprofundamento na competência;

» TERRA é o "pé no chão", é a experimentação das propostas; » AR é a síntese e a difusão. Entende-se que no compartilhamento da aprendizagem com outras pessoas, ela se sedimenta.

Todas as fases do ciclo de aprendizagem são essenciais ao processo e se realimentam. O ciclo se repete continuamente para a evolução das pessoas, dos grupos, das Organizações.

É com essa referência simbólica que a consultoria desenhou sua metodologia de Times de Alta Performance, tão desejados na complexidade dos negócios, em todos os segmentos.

Entende-se Time Alta Performance aquele que assegura a melhor composição de Resultado Superior Sustentado e Clima Organizacional Positivo.

Modelo dos 4 Elementos para Times de Alta Performance

Direcionamento Clareza da proposta e das expectativas: » Clareza de desafios, propósitos e objetivos; » Processo de definição, implementação e monitoramento de metas; » Definição de responsabilidades, cadeia de valor e fóruns de decisão; » Cultura desejada e o que se espera de cada um.	Competência Know how instalado e potencial: » Domínio do negócio e capacidade de renovação; » Referenciais de excelência de contribuição; » Gestão das melhores práticas; » Espaço e estímulo à aprendizagem contínua.
Processo Feedback e ritmo: » Participação nas decisões: empowerment; alinhamento; » Gestão de indicadores; antecipação de impacto, ritmo; » Avaliação e feedback; prática da meritocracia; » Sustentação da Motivação.	Relacionamento Confiança mútua e sinergia: » Proximidade e espaço para compartilhamento; » Maturidade nas relações, confiança mútua; » Gestão de conflitos; equilíbrio e resiliência; » Regras de convivência.