Clima Organizacional

"Las tres cosas más importantes que deben ser medidas en su negocio son: satisfacción del cliente, clima organizacional y flujo de caja" - Jack Welch.

Medición del grado de satisfacción de los profesionales con la empresa y gestión de esos indicadores para asegurar adecuación y resultado. QuotaMais cuenta con metodologías de investigación y gestión de las cuestiones del clima organizacional vinculados a la transición de la cultura: el cambio impacta el clima y el clima impacta el cambio cultural.

Clima organizacional es el potencial de energía disponible para multiplicar los resultados. Perfil climático es el conjunto de percepciones de la gente sobre las diversas dimensiones que impactan su satisfacción en la empresa:

Nivel de participación en la toma de decisiones: Criterios de remuneración;

Coherencia entre acción y discurso; Comprensión de los cambios en curso;

Conocer esa percepción es entender cómo los profesionales responden a las demandas del negocio. El diagnóstico de Clima mapea los desperdiciadores de energía interna y guía las inversiones necesarias en la gestión de las personas, identificando prioridades de acción.

La percepción colectiva sobre la empresa se construye con el tiempo, como consecuencia principalmente del modelo interno de gestión. Lo que se entiende por gestión del Clima es la inversión permanente en la mejora de esa percepción, que implica la inclusión de la revisión de los estilos de gestión practicados en la empresa. La QuotaMais ha desarrollado proyectos específicamente relacionados con la transición en curso de la cultura en las Organizaciones.