Gestión de Alta Performance

Incluye mapeo de equipos, teambuildings y capacitación de líderes para construcción y supervisión de equipos de alto rendimiento. Cabe señalar que la transición cultural requiere profesionales de calidad y de equipos para aprendizaje y superación permanente.

El enfoque de QuotaMais para este tipo de proyectos es el Modelo de los 4 Elementos. Mucho se dice de la fuerza de los elementos de la naturaleza en la dinámica de vida: Fuego, Agua, Aire y Tierra.

Por analogía, QuotaMais trabaja el ciclo de aprendizaje asociado a esos Elementos:

»El FUEGO es la chispa, el despertar a nuevas posibilidades; »El AGUA es la zambullida, la profundización en la competencia;

» La TIERRA es el " bajar a la tierra", es la experimentación de las propuestas; » AIRE es la síntesis y la difusión. Se entiende que, en el compartimiento de aprendizaje con otras personas, ella se sedimenta.

Todas las fases de ciclo de aprendizaje son esenciales para el proceso y se retroalimentan. El ciclo se repite continuamente mientras el desarrollo de los individuos, grupos y Organizaciones.

Con esa referencia simbólica, la consultoría ha diseñado su metodología de Equipos de Alto Rendimiento, tan deseados en las complejidades de los negocios en todos los segmentos.

Se entiende Equipo de alto Rendimiento a aquel que proporciona la mejor combinación de Resultado Superior Sostenido y Clima Organizacional Positivo.

Modelo de los 4 Elementos para Equipos de Alta Performance

Direccionamiento Claridad de la propuesta y de las expectativas: » Claridad de los retos, metas y objetivos; » Proceso de definición, ejecución y monitoreo de objetivos; » Definición de responsabilidades, cadena de valor y foros de decisiones; » Cultura deseada y lo que se espera de cada uno.	Competencia Know how instalado y potencial: » Dominio del negocio y capacidad de renovación; » Referenciales de excelencia de contribución; » Gestión de las mejores prácticas; » Espacio y estímulo al aprendizaje continuo.
Proceso Feedback y ritmo: » Participación en la toma de decisiones: empoderamiento; alineación; » Gestión de Indicadores; previsión de impacto, ritmo; » Evaluación y retroalimentación; práctica de la meritocracia; » Sustentación de la Motivación.	Relacionamiento Confianza mutua y sinergia: » Proximidad y espacio para compartir; » Madurez en las relaciones, confianza mutua; » Gestión de conflictos; equilibrio y resistencia; » Reglas de convivencia.